JAKARTA (Suarapubliknews) ~ PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (AHI) memperkuat strategi pertumbuhan melalui ekspansi jaringan ritel dan pengembangan portofolio merek sepanjang 2025, sebagai upaya menjaga daya saing di tengah dinamika industri yang semakin kompetitif.
Langkah ini ditandai dengan penguatan merek AZKO serta peluncuran brand baru NEKA yang menyasar segmen pasar lebih luas dengan konsep produk yang terjangkau dan praktis.
Sepanjang 2025, AHI membuka 27 toko AZKO baru yang tersebar di berbagai wilayah, termasuk di luar Pulau Jawa. Ekspansi ini menjangkau 15 wilayah baru seperti Palu, Palangka Raya, hingga Abepura dan Sorong, memperluas penetrasi ritel modern ke kawasan Indonesia Timur.
Dengan tambahan tersebut, total jaringan AHI mencapai 265 toko AZKO di 90 kota, mencerminkan agresivitas perusahaan dalam memperluas jangkauan pasar nasional.
Selain ekspansi fisik, AHI juga memperkenalkan merek baru NEKA sebagai strategi diversifikasi. Brand ini menawarkan produk kebutuhan rumah tangga dan gaya hidup dengan harga lebih terjangkau, sekaligus menyasar konsumen di wilayah yang belum optimal terlayani ritel modern.
Sepanjang 2025, AHI telah membuka 10 toko NEKA yang tersebar di wilayah Jabodetabek hingga Banten.
Direktur AHI, Gregory S. Widjaja, menyebut langkah ini sebagai bagian dari transformasi bisnis jangka panjang. “Melalui AZKO dan NEKA, kami ingin memperluas relevansi dan menjangkau kebutuhan konsumen yang semakin beragam,” ujarnya.
Di sisi lain, AHI juga memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan melalui berbagai inisiatif berbasis Environmental, Social, and Governance (ESG). Salah satunya melalui program pengelolaan limbah elektronik “BISA BAIK” yang telah menjangkau 25 toko di 18 kota dan berhasil mengumpulkan lebih dari 6,3 ton sampah elektronik sejak 2023.
Selain itu, program “AZKO Berbagi Cahaya” telah menyalurkan lebih dari 5.500 lampu LED hemat energi ke berbagai daerah, termasuk wilayah di luar pusat kota. Perusahaan juga melakukan penanaman 4.300 pohon serta distribusi ribuan bibit pohon kepada masyarakat sebagai bagian dari upaya pelestarian lingkungan.
Memasuki 2026, AHI menargetkan pembukaan 25–30 toko AZKO serta 40–50 toko NEKA di berbagai wilayah Indonesia. Perusahaan juga menyiapkan belanja modal (capex) sebesar Rp400–450 miliar untuk mendukung ekspansi dan penguatan infrastruktur operasional.
Selain itu, strategi omnichannel terus diperkuat, termasuk melalui pemanfaatan live streaming untuk meningkatkan interaksi dan penjualan melalui kanal digital. AHI menargetkan pertumbuhan penjualan pada kisaran mid-to-high single digit pada tahun ini, seiring dengan peningkatan pengalaman pelanggan dan inovasi produk seperti kategori smart home dan smart kitchen.
AHI menilai transformasi bisnis yang dijalankan sepanjang 2025 menjadi fondasi penting dalam menghadapi persaingan industri ritel yang semakin dinamis. Dengan kombinasi ekspansi, inovasi, dan komitmen terhadap keberlanjutan, perusahaan optimistis dapat mempertahankan pertumbuhan sekaligus memperkuat posisinya di pasar ritel modern Indonesia. (q cox, tama dini)
